Cycle de vie du Développement Logiciel

Cycle de vie du Développement Logiciel

Qu'est-ce que SDLC?

Comme nous l'avons indiqué ci-dessus, SDLC (cycle de vie du développement logiciel) est le processus suivi par un projet logiciel et qui consiste en un plan détaillé décrivant comment développer, maintenir, remplacer, modifier ou améliorer un logiciel spécifique. Le cycle de vie définit une méthodologie pour améliorer la qualité du logiciel et le processus de développement global.

Mais qu'est-ce que le SDLC dans la pratique du logiciel ? Fondamentalement, il s'agit de la mise en œuvre de pratiques commerciales incontournables pour l'élaboration de solutions technologiques. En conséquence, les équipes produisent des logiciels de haute qualité qui répondent ou dépassent les attentes des clients. Le SDLC permet également aux entreprises d'effectuer une analyse fine de chaque étape, augmentant ainsi l'efficacité et minimisant les coûts tout au long du processus d'ingénierie.

Le SDLC est généralement divisé en six étapes : Analyse, Planification, Conception de l'architecture, Développement, Test et Maintenance.

Certains PM peuvent combiner, diviser ou sauter certaines étapes, en s'appuyant sur les exigences du projet. Cependant, ce sont les composants indispensables suggérés pour tous les projets de génie logiciel.

Cela étant dit, examinons de plus près chacune des phases de développement logiciel.

Où est utilisé le cycle de vie du développement du système?

Le cycle de vie du développement logiciel est un concept généralement utilisé dans les projets informatiques. Les chefs de projet utiliseront les SDLC pour définir les différentes étapes de développement et s'assurer qu'elles sont terminées à temps et dans le bon ordre. De plus, cette méthodologie les aide à fournir des systèmes logiciels rapidement et avec le moins de bogues possible.

De plus, les SDLC peuvent également être utilisés par les analystes système lors de la conception et de la mise en œuvre d'un nouveau système d'information. Nous nous attarderons plus en détail sur les avantages du concept de cycle de vie SDLC plus loin dans cet article.

6 étapes du Processus de Développement Logiciel

Comme il a été mentionné, le nombre de phases SDLC peut varier en fonction de la méthodologie appliquée et des préférences de l'équipe de développement ou de l'entreprise.

Ainsi, le processus de développement Agile accueille des changements constants grâce à un flux de travail itératif et chaque itération représente la prochaine pièce du puzzle d'ingénierie. Une itération prend généralement une à quatre semaines selon l'équipe et le temps de réalisation. Par conséquent, la portée de chaque itération n'est aussi large que le temps alloué le permet, ce qui entraîne un ensemble d'étapes différent pour chaque produit logiciel.

Dans le même temps, la méthodologie Waterfall est un processus de gestion de projet linéaire et documenté avec des phases terminales. Cela signifie que chaque étape doit être finalisée avant que la phase suivante puisse commencer et qu'il n'y ait pas de chevauchement dans les phases. La méthodologie Waterfall est généralement divisée en sept étapes, qui nécessitent une planification minutieuse à l'aide d'un diagramme de Gantt. La seule façon de revisiter une étape est de recommencer à la première phase.

Nous approfondirons chaque méthodologie plus loin dans l'article. Passons maintenant en revue les six étapes qui sont inévitablement présentes dans chacune des méthodologies du cycle de vie du développement logiciel.

1. Analyse

Au cours de cette phase du cycle de vie du développement logiciel, les spécialistes recueillent méticuleusement les exigences précises du client pour lui présenter une solution adaptée à ses besoins. Toute ambiguïté doit être élucidée à ce stade uniquement.

La phase d'analyse rassemble également les besoins de l'entreprise et identifie les risques potentiels. Cette étape du SDLC comprend également une étude de faisabilité, qui définit tous les points forts et faibles du projet pour évaluer la viabilité globale du projet.

Les objectifs que vous atteignez à ce stade sont identifiés comme le système de fonctions dont votre entreprise a besoin ou souhaite développer et mettre en œuvre. Pour cela, les développeurs de logiciels accomplissent trois activités principales :

• répertorier les besoins ou les exigences de l'entreprise
  
• développer des diagrammes de processus ou un pipeline de développement
  
• réalisation de l'analyse
  

L'étape d'analyse comprend :

• clarifier les détails spécifiques requis pour le développement de logiciels
  
• déterminer les premières idées de prototype:
  • quelles fonctions pourraient être les plus adaptées au nouveau produit
    
  • quels USP (Unique Selling Points) votre futur logiciel devrait avoir pour être compétitif sur le marché. 

De cette façon, vous pouvez définir les principales exigences, les outils et les approches à utiliser et la manière d'atteindre vos objectifs commerciaux le plus efficacement possible.

Ainsi, la phase d'analyse vous aide à comprendre les principaux besoins de votre entreprise et ce que vous devez faire pour les satisfaire.

2. Planning

Le but de la deuxième étape est de décrire l'étendue du problème et d'identifier des solutions. Les ressources, les coûts, le temps et d'autres aspects doivent être pris en compte ici. La phase de planification du SDLC correspond également à l'élaboration du plan de projet qui identifie, hiérarchise et attribue les tâches et les ressources nécessaires à la construction de la structure d'un projet.

Cela dit, cette étape aboutit à un plan de projet détaillé.

3. Architecture & Design

La troisième phase comprend deux étapes supplémentaires - la conception de haut niveau (HLD) et la conception de bas niveau (LLD). Le résultat de la première est la future architecture d'un produit logiciel, tandis que l'étape LLD décrit comment chaque fonctionnalité du produit devrait fonctionner. C'est également dans cette phase que la spécification de la base de données est développée pour décider de la gestion et du stockage des données pour le traitement, la récupération ou l'évaluation futurs.

Entre autres choses, l'équipe de développement réfléchira aux composants de base, à la structure, au traitement et aux procédures pour que le système atteigne l'objectif déclaré.

Cette phase de conception jette les bases de la prochaine étape du cycle de vie, qui est le développement.

4. Développement

Le développement de logiciels transforme les exigences et les prototypes de votre projet en une solution tangible. Ainsi, les ingénieurs commencent à créer l'ensemble du système en créant du code à l'aide de la technologie requise.

Au cours de cette phase du cycle de vie du développement logiciel, les clients pourront avoir un premier aperçu de votre futur produit. Et à la fin du processus de construction, les clients auront une fonctionnalité de fonctionnement à partager avec les clients.

5. Testing

Dans la cinquième étape, tous les morceaux de code sont testés pour vérifier et valider un produit logiciel. Les testeurs effectuent ensuite des activités de cycle de vie des tests logiciels pour surveiller le système à la recherche de bogues et de défauts. Ceci est fait pour vérifier la correspondance entre le comportement réel et attendu d'un programme.

L'étape de test et les phases initiales du SDLC peuvent être réalisées à la fois avec le développement de logiciels internes et l'externalisation, car elles nécessitent une interaction avec l'utilisateur final.

6. Maintenance

Une fois le système déployé, toutes les mises à niveau, améliorations et modifications nécessaires peuvent être apportées, en implémentant de nouvelles fonctionnalités dans le logiciel d'exploitation. Il est crucial de maintenir et de moderniser régulièrement le système afin qu'il puisse s'adapter aux besoins futurs.

Pourquoi avez-vous besoin de SDLC?

Nous avons déjà mentionné l'effet positif de la mise en œuvre d'une méthodologie de gestion du cycle de vie des logiciels sur le processus de développement et ses résultats. Chaque approche particulière a ses propres mérites, mais approfondissons les avantages de cette pratique en général.

Concentrez-vous sur les objectifs

SDLC vous aide à garder à l'esprit les principaux objectifs de votre projet. C'est
particulièrement important lorsque vous entreprenez un grand projet. La présence de la méthodologie de développement vous aide à rester concentré et à mettre en œuvre le plan avec précision. Par conséquent, au final, vous obtenez une solution qui répond aux besoins de l'entreprise.

Conception claire du projet

Avec un SDLC, tous les membres de l'équipe comprennent la séquence des étapes de développement logiciel. Ils ne peuvent pas passer d'une phase à l'autre tant que le préalable n'est pas terminé et que le chef de projet ne l'a pas signé. Un examen formel marque la fin de chaque étape. Par conséquent, le chef de projet a un contrôle maximal.

Plan de projet bien documenté

Votre projet ne devrait pas s'arrêter si un membre clé du projet part. Le SDLC fournit une description bien organisée du processus de développement logiciel. Sans les documents nécessaires, le nouveau membre du projet peut avoir à repenser l'ensemble du projet. Un SDLC favorise une tenue de dossiers méticuleuse, de sorte que les nouveaux spécialistes peuvent facilement reprendre là où leurs collègues se sont arrêtés.

Respect du budget et des délais

Le chef de projet peut facilement respecter un budget avec un plan SDLC bien structuré à portée de main. Il fournit des informations sur les horaires et les coûts. Tous les membres de l'équipe peuvent suivre leurs tâches et leurs délais. Tout en retard peut être facilement repéré. Par conséquent, le chef de projet peut rediriger les efforts de la microgestion vers l'amélioration de l'efficacité.

Il est maintenant temps de passer aux principaux modèles ou méthodologies du cycle de vie du développement logiciel si vous le souhaitez.

7 Méthodologies SDLC clés

De nombreuses méthodologies SDLC ont été mises en place au fil des ans pour rendre le processus de développement rapide et productif. Voici un bref aperçu des modèles SDLC et des avantages qu'ils offrent.

Agile

Agile est apparu dans les années 90 comme une alternative aux approches intensives en processus, lourdes en documents et axées sur les plans comme Waterfall. Essentiellement, le modèle Agile consiste à fournir plus rapidement de la valeur aux clients, tout en minimisant la bureaucratie. On peut également associer immédiatement Agile au travail collaboratif, à la livraison continue, à des retours plus rapides et à une adoption rapide.

En conséquence, les organisations peuvent s'adapter et maîtriser le changement continu et sont capables de prospérer dans n'importe quel environnement difficile. Cela nous amène à ses principaux atouts.
Avantages d'Agile:

• Highly flexible, change-friendly, fast-responding
• Good fit for small and mid-sized teams
• Working software is delivered quickly to the client, which increases customer’s satisfaction
• Close, regular cooperation between stakeholders and developers

Disavantages:

• Time-consuming due to the on-going Agile events
• Poor fit for teams of 15+ members
• Agile project management can be tricky, as the Project Manager must consider proper role identification and facilitate team cooperation

Waterfall

Ce modèle SDLC fait référence à l'approche de gestion de projet traditionnelle et chevronnée qui place la planification initiale au cœur de tous les processus. Le modèle est basé sur un processus de conception séquentiel lorsqu'une équipe termine une étape avant de commencer la suivante. Il permet l'exécution de grands projets complexes qui sont très difficiles, à forte intensité de main-d'œuvre ou difficiles à modifier une fois que le projet a déjà commencé.

Avantages:

• In-depth, thorough planning (including financial and timing risks)
• Uses clear structure and rigidity
• Upfront requirement gathering
• Phases do not overlap

Disavantages:

• Change-averse – even one tiny change violates the process integrity
• Irreversibility of the process – teams have to run the projects from the very beginning in case of an unexpected roadblock during the mid-stage
• No operating software is presented until the late stages, which is especially inconvenient for lengthy, complex projects

Lean

En bref, la méthodologie Lean est l'une des méthodologies SDLC utilisées pour réduire les coûts opérationnels, améliorer la qualité, augmenter la productivité et améliorer la satisfaction client. Cette méthodologie s'appuie fortement sur deux credos fondamentaux, dont l'amélioration continue et le respect des personnes.

Lean est aussi parfois appelé un ensemble d'outils utilisés pour analyser l'état actuel dans le but d'identifier les points forts et les inefficacités et d'augmenter les performances globales. De plus, ce modèle est connu pour la structure tirée, ce qui signifie que le travail n'est tiré que s'il est nécessaire d'obtenir une optimisation maximale des ressources.

Avantages:

• Concurrent work – a team can focus on multiple tasks within two different stages
• Improved visibility thanks to the quick delivery of interim results
• Minimized wastage – team skips or amends any stages, features or processes, which do not add value
• Increased team productivity

Disavantages:

• Lean sprints are not clear-cut, which accounts for vague result expectations
• Requires coordinated teamwork, which is not always the case, especially with newly-minted team members
• The attention to detail is unrelenting to the point of exhaustion

Itérative

Dans cette approche, l'ensemble du projet est décomposé en plusieurs itérations ou périodes de temps qui prennent généralement de deux à six semaines. Au cours de chaque itération, l'équipe accomplit des tâches pour atteindre l'objectif d'une itération particulière. Bien que des itérations soient mises en œuvre pour s'adapter aux changements de portée, l'équipe du projet s'efforce toujours de planifier autant de travail en amont que possible.

Avantages:

• Progress is easily measured – each iteration delivers an immediate result or operational product
• Flexibility to modification – changes are hassle-free and easier on the budget
• Adaptable to the evolving needs
• Mitigates risks – issues are identified and addressed during each iteration

Disavantages:

• Not very suitable for changing requirements, since modifications can have a toll on the architecture
• Each iteration is rigid with no overlaps
• Roadworthy for big projects only

Spiral

Ce modèle SDLC est une sorte de combinaison itérative-incrémentale mettant l'accent sur l'analyse des risques. Sur la base des modèles de risque uniques d'un projet donné, le modèle encourage l'équipe à adopter des éléments d'un ou plusieurs modèles de processus, tels qu'un prototypage incrémentiel, en cascade ou évolutif. Le modèle en spirale a fait ses preuves en termes d'attention accrue aux risques dans les projets avec des exigences instables qui peuvent changer au cours du projet.

Avantages:

• Superior risk handling during the Analysis phase
• Flexibility – additional changes and functionality can be added at a later date
• Well-documented focus
• Increased client involvement in the project even in the early stages

Disavantages:

• A costly SDLC model to use since risk analysis requires specific expertise
• Suitable only for complex, mission-critical projects
• The project’s success hinges on the risk analysis phase

V SDLC

Il s'agit d'une version avancée du modèle classique Waterfall SDLC. Il permet un contrôle approfondi du processus en cours avant de passer à l'étape suivante. Avec le modèle en V, les tests commencent dès la phase de rédaction des exigences. Les tests impliquent un contrôle qualité précoce par le biais d'une série d'examens et de vérifications, appelés tests statiques. Cette méthode vous permet d'identifier les défauts dès les premières étapes du développement du projet et de minimiser les erreurs à l'avenir.

Avantages:

• Division de phase claire
• Idéal pour la gestion du temps
• Les tests commencent tôt, ce qui garantit une vision claire de l'idée d'entreprise et de sa mise en œuvre
• Suivi proactif des défauts grâce à des tests continus

Disavantages:

• Hardly allows reacting flexibly
• Pas de premiers prototypes, ce qui signifie aucun résultat tangible pour les clients jusqu'à la phase de mise en œuvre
• Risques élevés et ambiguïtés

La seule chose qui unit toutes ces méthodologies SDLC est la possibilité de rationaliser des processus complexes en utilisant divers outils au cours de chaque phase.

Quelle méthodologie SDLC est la meilleure?

La plupart des équipes de développement informatique préfèrent la méthodologie Agile. Certains autres choix populaires incluent les approches en spirale ou interactives. Tous trois attirent les développeurs car ils permettent une itération et des tests substantiels avant la mise sur le marché ou l'intégration d'une partie du produit avec un code source plus volumineux.

Cependant, nous vous mettons en garde contre la recherche d'une approche unique parfaite pour créer votre plan de projet SDLC. La bonne question à poser est de savoir quelle méthodologie convient le mieux à votre cas. La réponse dépendra en grande partie des objectifs de votre équipe et des ressources disponibles. Regardez bien les listes d'avantages et d'inconvénients pour chaque approche de la section précédente, et faites votre choix !

Un bref aperçu des outils du cycle de vie du développement logiciel

Les outils SDLC sont indispensables pour gérer le processus de développement logiciel. Des logiciels de création de graphiques aux feuilles de calcul, des solutions spécifiques facilitent la vie des développeurs et aident à ne pas se laisser distraire par le chaos du projet.

Jira

Ce logiciel est conçu pour simplifier la gestion du flux de travail pour une grande variété d'équipes. Jira a été conçu à l'origine comme un système simple de suivi des tâches et des erreurs. Mais aujourd'hui, il est devenu un puissant outil de gestion des flux de travail adapté à une grande variété de cas, de la gestion des exigences et des scénarios de test au développement logiciel agile.

Asana

Ce service Web est orienté vers le travail d'équipe sans les moyens traditionnels d'échange d'informations et sans applications mobiles. La plupart d'entre vous ont probablement entendu parler ou même travaillé sur Trello et Basecamp. Asana est moins connu, mais il a des fonctionnalités plus étendues que le populaire Basecamp, tout en conservant une interface claire, contrairement à Trello. Il partage une pléthore de fonctions allant de la définition d'objectifs et de délais à la synchronisation en temps réel et à plus de 100 intégrations.

Trello

C'est l'un des systèmes de gestion de projet en ligne les plus populaires, qui est un incontournable parmi les petites entreprises et les startups. Il permet aux équipes d'organiser efficacement leur travail selon la méthodologie du tableau kanban japonais. Trello est l'outil le plus simple à mettre en œuvre dans votre flux de travail sans longue adaptation du personnel.

Git

Cet outil est un système de contrôle de version distribué open source. Un système de contrôle de version ou VCS peut grandement faciliter le travail des développeurs essayant d'analyser les changements et les contributions au code global. Cet outil SDLC est un élément clé dans la gestion des personnalisations logicielles qui répondent aux besoins du projet. Git permet aux développeurs d'avoir plusieurs branches locales qui peuvent être entièrement indépendantes les unes des autres.

Stash

Cette solution simplifie les tâches d'administration et de gestion. Stash assure la sécurité des référentiels Git croissants dans la couverture du pare-feu et permet aux membres de l'équipe d'ajouter des utilisateurs et des groupes d'utilisateurs ainsi que de définir des règles détaillées directement à partir de l'interface utilisateur. Cet outil de cycle de développement logiciel permet également aux développeurs de créer et de gérer des référentiels au sein de l'outil. En termes simples, Atlassian's Stash est votre version locale de GitHub.

Source Tree

Il s'agit d'un client visuel multiplateforme gratuit du système de contrôle de version Git et Mercurial qui s'exécute sur Windows et Mac OS X. SourceTree simplifie l'interaction avec les référentiels Git et Mercurial afin que les ingénieurs logiciels puissent se concentrer sur le codage. Ici, ils peuvent visualiser et gérer les référentiels via une interface simple.

Confluence

Il s'agit de l'un des outils du cycle de vie du développement logiciel qui représente un espace de travail d'équipe adapté aux équipes distribuées. Ses pages dynamiques offrent une plate-forme pour la créativité, la collecte d'informations et la collaboration au sein de n'importe quel projet. Les joueurs d'équipe peuvent structurer et organiser leur travail et partager la base de connaissances de l'organisation. Confluence est tout aussi efficace pour les équipes de toutes tailles et de tous types, qu'elles traitent de grands projets critiques ou qu'elles recherchent simplement un espace pour créer une culture d'équipe.

Pourquoi le cycle de vie du développement logiciel est-il important?

Le logiciel est l'incarnation de la complexité. Et SDLC est un élément vital dans l'univers technologique car il démantèle le processus de développement logiciel complexe et fastidieux. Ainsi, cette méthodologie évite la nécessité de construire un système à partir de zéro.

De plus, un cycle de vie de développement logiciel efficace est ce qui aide à traduire une idée commerciale vague en une structure fonctionnelle et complètement opérationnelle. En plus de fournir des détails techniques sur le développement du système, SDLC s'occupe du développement des processus, de la gestion du changement, de l'expérience utilisateur et d'autres éléments cruciaux.

Enfin, un autre aspect qui ajoute à l'importance de cette approche est qu'elle permet une planification initiale, l'évaluation des coûts et la prise de décisions intelligentes en matière de personnel, ainsi que la définition d'objectifs, d'intrants et de résultats clairs.